El programa Safor Salut ha organizado la jornada técnica ‘Investigación e innovación en procesos de gestión hospitalaria’. Una actividad que tuvo lugar el martes, 7 de mayo, en el Hospital Universitario Francesc de Borja de la localidad de Gandia.
El director de Proyectos de Grupo Innova, Ernesto Beltrán, ha participado en esta jornada con la ponencia ‘Metodologías Lean para innovar en la gestión de procesos y aplicaciones al sector sanitario’.
Dicho evento se ha realizado con la finalidad de aportar información que incentive la propuesta de proyectos de investigación e innovación en colaboración por parte del personal investigador, del personal sanitario, universitario y empresas.
Es por ese motivo que las ponencias de la jornada han girado entorno a proyectos de éxito derivados de innovar en procesos en el entorno Safor Salut. Una visión de metodologías útiles para mejorar los procesos de gestión hospitalaria a través de la innovación, identificar procesos clave del sistema, en los que la aplicación de herramienta y metodologías probadas en otros entornos puede aportar innovación en la gestión y crear equipos de trabajo que puedan escalar estas ideas a proyectos.
A lo largo de la jornada han participado diferentes referentes del sector sanitario de la Comunidad Valenciana. Entre ellos, Pedro Rollán, gerente del Departamento de Salud de Gandia; Jaume Morera, Director Hacle la Pedrera; Francisco Oltra, del Área de Proyectos de Fisabio; Julio García Sabater, miembro del Grupo de Investigación en Reingeniería, Organización, trabajo en Grupo y Logística Empresarial – ROGLE (Universitat Politècnica de València); y Gema Ibáñez Sánchez, miembro del Instituto Universitario de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (ITACA – UPV).
Metodologías Lean para innovar en la gestión de procesos y aplicaciones: Lean Healthcare
Ernesto Beltrán, durante su exposición, ha hablado sobre el Lean Healthcare. Este es un enfoque adaptado de la metodología Lean Manufacturing, que tiene sus raíces en el sistema de producción de Toyota. Un concepto que se centra en la eliminación de desperdicios, la optimización de procesos y la mejora continua para proporcionar una atención al paciente más eficiente y efectiva.
Profundizando en la materia, Ernesto también ha querido poner el foco de atención en las diferentes herramientas y metodologías que hay dentro del Lean Healthcare. Entre ellas están:
- VSM: Visualización del flujo de trabajo para identificar cuellos de botella y desperdicios.
- 5S: Metodología para organizar el espacio de trabajo y mejorar la eficiencia.
- Kanban: Sistema visual para gestionar el flujo de trabajo y las tareas.
- SMED: Mejora de los tiempos de cambio.
Grupo Innova, expertos en metodología Lean
En Grupo Innova llevamos más de veinte años trabajando con las diferentes herramientas y metodologías del Lean Manufacturing. Estaremos encantados de ayudarte y asesorarte en todo lo que necesites.
